| 1. Preparaci贸n | - Seleccionar a un miembro del departamento por cada proyecto para ser el responsable de llenar la secci贸n correspondiente del reporte de estado.
- Recuperar, analizar con el proceso de an谩lisis de m茅tricas, y agregar al reporte de estado las m茅tricas actualizadas de valor planeado y real, costo planeado y real, patrones y antipatrones presentados, manejo de riesgos, milestones alcanzadas, y cualquier otra informaci贸n oportuna que haya sido identificada, antes del ensayo de la presentaci贸n. La informaci贸n incluida debe responder completamente las preguntas: 驴D贸nde estoy?, 驴D贸nde deber铆a estar?, 驴Cu谩nto me ha costado?, 驴Por qu茅 estoy d贸nde estoy?, 驴C贸mo est谩 la calidad? y 驴C贸mo puedo mejorar?
- Revisar y corregir la gram谩tica y ortograf铆a de todos los textos en la presentaci贸n.
- Asignar a los presentadores de cada secci贸n del reporte de estado. Para los proyectos con socios, el presentador debe ser un miembro que no pertenezca a ese equipo.
- Realizar un ensayo de la presentaci贸n un d铆a antes de la presentaci贸n del reporte de estado.
- Seleccionar un encargado de crear una minuta con la retroalimentaci贸n que se recibir谩.
| - M&A - 2.2
- PMC - 1.1
- PMC - 1.7
- PP - 3.1
- OPF 1.1
- OPD - 1.4
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