P11 - Proceso de definición de un plan

Objetivo(s)

• Definir un plan.

Entradas

• Objetivo(s) SMART.
• Plantilla del plan a definir:
  • Plantilla de plan departamental.
  • Plantilla de plan de equipo.
  • Plantilla para plan personal.

Procedimiento

Fase	Actividades	Área(s) involucradas
1. Identificación	Definir un ciclo de vida para el plan. Como está estipulado en la política para la gestión del conocimiento: Hacer un inventario de habilidades para conocer las habilidades disponibles. Hacer un inventario de las competencias. Hacer un inventario de recursos. Realizar un plan de comunicación con los interesados.	PP 1.3 PP 2.4 PP 2.5 PP 2.6
2. Planificación	Proponer una solución. Definir el WBS del plan. Realizar la gestión de riesgos. Identificar la disponibilidad de los miembros del plan. Realizar la estimación de cada work item. Asegurarse de que el plan se puede cumplir en costo, alcance, fecha y calidad con la disponibilidad identificada, el WBS y la estimación de los work items. Definir los hitos del plan.	PP 1.1 PP 1.2 PP 1.4 PP 2.1 PP 2.2 PP 2.7
3. Validación	Validar la propuesta de solución con los interesados. Obtener compromiso de todos los interesados.	PP 2.7

Salidas

• Un plan

Autores

• Raúl Rosario Sandoval Galaviz
• Iván Alejandro Díaz Peralta
• Karla Daniela Romero Pérez
• Jorge Arturo Sánchez Arreola
• Saul Axel Palacios Acosta

Auditoría

• José Carlos Pacheco Sánchez

Bitácora de cambios

Versión 1.1

• Añadir paso de estimación.
• Quitar referencias a plantillas obsoletas.
• Referenciar plantillas de planes departamentales, personales y de equipo.
• Se agregó paso para realizar Plan de comunicación.
• Se agregó paso para realizar un Plan de conocimientos.
• Se referenció la guía para estimar un work item.
• Se referenció la guía para elegir un ciclo de vida.

Versión 1.0

• Se creó el proceso.